全員人才理念：全員發(fā)現人才，全員培養人才，全員都是人才。
人才工作體系：堅持黨管人才，加強集團黨委對人才工作的總攬，建立由集團黨委抓總，各分管領(lǐng)導抓條線(xiàn)人才隊伍建設，各分公司黨組織抓本單位人才工作責任落實(shí)，兩級管理部門(mén)、項目部加強協(xié)調、互動(dòng)，形成上下貫通、同步發(fā)力的人才工作體系。
五支人才隊伍：1.精準培育分公司經(jīng)理隊伍；2.重點(diǎn)培育青年人才隊伍；3.精心培育科技人才隊伍；4.精細培育項目管理隊伍；5.集成培育工匠隊伍。
人才生態(tài)環(huán)境：打通發(fā)展平臺、薪酬待遇和人文環(huán)境等人才生態(tài)鏈上的各個(gè)瓶頸環(huán)節，搭建各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，塑造人才成長(cháng)成才的優(yōu)秀環(huán)境。
人才結構目標：年輕化、綜合化、專(zhuān)業(yè)化、本土化。
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